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解剖分析对碰、返利、一线排网、开拓奖、领导奖

2016-12-08

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  解剖分析对碰、返利、一线排网、开拓奖、领导奖
  一、会员级别 :


  ①1元=0.8pv。PV为国际换算分值,按pv值计算奖金。
  元,pv值是指属于会员+公司的待分配利润值。
  ② 自报单之日起60天内,会员有一次选择升级的机会。
  二、奖励制度:
  (一)市场开发奖(碰对奖,日结周发)10%:
  1、奖金日结周发,周封顶(见一、会员级别周薪封顶值)。
  2、每人开发A、B两个市场,两个市场可各自再开发两个市场,以此类推。
  3、每日进行A、B两个市场业绩1:1的比较,一个业绩单(240pv)即可比较,其中小的市场总额的10%为市场开发奖,大市场比较后业绩余额保留至次日结算,如还有余额,则再度保留。
  (二)返利奖(半年期,月结月发)5%:
  1、公司当月总业绩的5%为返利奖励总额,由钻卡、金冠加权分配;
  2、钻卡返利总额达到投资额1.5倍时止、金冠返利总额达到投资额2.5倍时止、皇冠返利总额达到投资额3.5倍时止。
  (三)返还奖(半年期,日结周发)5%:
  1、按加入时间先后顺序计算;
  2、每新增20个基本业绩单,返还1个基本业绩单(即最小的业绩单)。
  (四)引导奖(直推奖,日结周发) 10%:
  1、按推荐关系图计算;
  2、领奖人直接引入的会员入会额的10%为引导奖,根据领奖人的级别,一次性差额提取;
  3、差额领取即按领奖人的入会级别领取:普卡 6%、银卡 7%、金卡 8%、钻卡 9%、金冠10%;
  4、根据领奖人的级别,领取所直推的会员入会额的相应百分比,余额由上级高级别推荐人按级差领取,直至领完10%。如:领奖人是银卡,则领取其直推会员入会总额的7%,其余3%交由领奖人最近的高级别上级推荐人按级别领取。上一级的级别如是钻卡,则领取下一级百分比与上一级百分比之差,直至10%领完。例如:上一级领奖人是钻卡,比例是9%,则领取下一级7%与9%的差,即2%;余额1%,交由钻卡的上级推荐人的第一位金冠会员取得。
  (五)开拓奖(代数奖,碰对奖为基础,日结周发) 25%:
  1、按推荐关系图计算;
  2、以当期市场开发奖为基础,日结周发;
  3、直推2人获一代的5%;
  直推4人获三代的5%;
  直推6人及以上,获五代的5%。
  (六)销售奖(月结月发)35%:
  1、会员直接消费或零售240pv及以上的产品时,享受销售额35%的提成奖;
  2、该奖不在A、B两区各项奖金计算的业绩之内,适合不愿开拓市场,愿意消费或零售的会员;
  3、无硬性重复消费任务,有奖金时自动扣除5%;扣除额累计达到2160pv,送一个金卡资格。
  (七)伯乐奖(月结月发)5%:
  1、领奖人当月必须自行额外花费1000元购买产品;
  2、按推荐关系图(各层直推关系)和新增业绩计算;
  3、领奖资格:下属部门中,最高业绩的部门除外,其余部门当月达到30万pv团队业绩;
  4、最高业绩的部门x 5%。
  (八)精英分红(级差奖,年结年发)(5%+1%):
  1、按推荐关系计算资格、业绩与奖金;
  2、每次按新增业绩发奖;
  3、领奖资格:每一位直推关系的下属部门中,去除最大部门业绩,其余部门达到下面表格中的业绩时,可领该部门业绩总和的相应比例(1-5%)为精英分红奖;
  4、小部门业绩总和及奖励比例:


  5、上级部门领奖计算方法:
  如下级各部门达到了上述表格中的各级领奖资格,上级部门将5%分别减去下属各部门的领奖比例,再将相减之后的差乘以下级部门的奖金额,即为上级部门的精英粉红奖。例如:5 - 1= 4,则将领取1%的奖励的部门奖金x 4 = 上级在这一下级直推关系部门所得的奖金;5 - 3 = 2,将领取3%奖励的部门奖金x 2 = 上级在这一下级直推关系部门所得的奖金。以此类推。
  6、平级奖:
  如果下属部门的业绩达到并超过了400万,即也能领5%的精英粉红奖,与上级平级了,上级则领这些达到及超过5%的部门的业绩总和的1%,作为上级的精英分红奖。
  (九)福利制度:
  1、每月收入3000元达半年以上的会员,公司将为该员工缴纳社会养老保险;
  注:提现时扣银行汇款手续费1%和8%的税。

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